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公司新聞

johamu · news

北京遠大九和組織召開2020年11月反思總結會

發布時間:2020-11-27 22:00:00 瀏覽量:
2020年11月27日,北京遠大九和召開以“基于五年規劃,遠大醫藥需要什么樣的干部”為大主題,以“打破隊伍內卷化 從平凡走向卓越”為子主題的2020下半年度反思總結會,公司董事長兼總經理沈芳玲、常務副總經理朱松偉及來自公司各部門主管級(含)以上管理人員共42人參加。反思總結會由公司人力資源總監黃以春主持。
會議開始前,黃總組織大家重溫了中國遠大36號文件精神,結合公司持續推進的反思總結工作,倡導和建立持續反思總結的文化和管理機制,并對公司2020年6月各部門反思總結成果的落實轉化情況進行了總結回顧。

朱總為本次反思總結會做了開場發言,他對管理者提出兩個基點和一個希望,并強調未來五年,是遠大醫藥創新轉型升級的五年、是遠大九和產品管線布局、創新發展奠基的五年,對人才結構、尤其是管理干部隊伍的職業化素質要求都上升到很高的要求。各級管理干部要有壯士斷腕的決心,照鏡子、補短板,對自己、對團隊的深度反思顯得尤為重要,只有在行動中積極反思,不斷自我進化,才能打破隊伍內卷化,從平凡走向卓越。

每一位參會人員在緊密聯系自身工作和業務板塊的基礎上,深刻反思工作中存在的問題,明確改進方向。分管領導在會上對所管理的體系進行了總結點評,并就自己的反思情況進行了發言。
沈總對此次會議進行了總結并分享了她對公司工作的反思。沈總指出我們今天通過召開反思總結會,全體管理人員在充分溝通的基礎上,統一思想,統一認識。未來遠大醫藥需要年輕化、專業化及國際化的人才,公司管理者要不斷提升自身職業化素養,具備決策力、執行力、組織力和解決事情的能力,勇于走出舒適區。一個優秀的組織,必須善于反思總結,主動發現自身問題,才能不斷提高和跨越。沈總還結合今年集團管理審計發現的問題,要求公司每位員工要做到明底線、守紅線。
28日管理團隊拓展活動,讓大家打破思維定勢,突破自我局限,進行充分有效的溝通,采納最有效的方法進行團隊作戰。通過拓展訓練讓大家明白了作為團隊中的一員所要承擔的責任,使大家認識到了彼此信任、團隊合作的重要性。對提高公司工作效率、增進各部門溝通協調能力以及提高執行力等方面起到積極作用。

會后,公司以部門為單位深入到一線基層,組織全體員工圍繞企業的工作重心進行全面認真的反思總結。

唯有勤望來路,自省自勵,方能穩步前行,從平凡走向卓越!



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