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公司新聞

johamu · news

加速度 贏未來丨北京遠大九和2022年醫院事業部大區經理年會圓滿召開

發布時間:2022-01-05 08:57:00 瀏覽量:


PREFACE




前言






2021年12月20日-22日,以“加速度、贏未來”為主題的北京遠大九和醫院事業部大區經理年會,在遠大醫藥集團總部圓滿召開。本次會議榮幸地邀請到了遠大醫藥副總裁張建國先生線上參會指導工作,公司董事長兼總經理沈芳玲女士、副總經理周亮明先生、部分職能管理團隊、醫院各事業部負責人及大區經理共計30余人參加會議。


DAY ONE




?“贏未來”展望日





伴隨著遠大醫藥企業文化視頻展播,會議正式拉開帷幕。

遠大醫藥副總裁張建國先生以《遠大醫藥戰略發展及干部思想建設》為主題進行分享。建國總充分肯定遠大九和并購后發展壯大的成果,并通過投資者眼中遠大醫藥的發展、近年來遠大醫藥發展變化、戰略發展規劃等方面進行全方位分享,使參會人員了解遠大醫藥的發展思路,明確遠大醫藥發展過程中各板塊對干部的期望和要求。

公司銷售副總經理周亮明以“加速度、贏未來”為主題進行2022年醫院事業部業務規劃與展望。周總首先對2021年主要經營性指標的完成情況及原因進行全面細致的分析與總結,隨后著重對2022年經營目標與策略、業務增量機會來源、銷售資源預算等進行業務規劃要求與戰略部署,同時基于未來組織發展與考核需求,全面解讀最新修訂的《2022年獎金考核政策》。


副總經理周亮明

人力資源部總監黃以春針對2022年度組織體系建設與人力資源規劃方面進行詳細講解,黃總希望通過人力資源部門重點工作的開展,持續支持銷售團隊向好發展。

隨后,總經理助理兼全國醫學總監肖莉首先回顧總結了2021年醫學部工作情況,對2022年工作展望與策略規劃進行分享。

學術推廣總監仇梁以《促轉型、迎蛻變》為主題,通過標準化的語言建設、專家網絡建設、基于市場數據管理的投入等方面,細致講解市場推廣部活動規劃。

商務部總監陶華勝以《合作共贏》為主題,就商務部目前人員和業務兩個現狀進行分享,并對未來工作進行展望。

總經理助理兼全國醫學

總監肖莉

學術推廣總監

仇梁

商務部總監

陶華勝

市場監察部經理

李洋


DAY TWO




?“加速度”業務日





各大區經理依次進行2021年度工作述職與2022年大區業務規劃,各事業部銷售總監分別對相應業務管理干部的述職內容進行補充與點評。會上,沈總與周總針對各業務管理干部述職中的問題點,進行現場分析與解答,明確下一步工作思路與方向。

周總希望銷售團隊可以充分利用利好的醫保政策,將2022年銷售目標兌現。專職業務管理干部要展示出專業的管理水平,提高臨床醫學信息推廣專員的人均效能。

會議最后,沈總對各大區經理述職匯報中展現出的戰略思維和周祥的業務規劃給予了充分肯定?!翱吹搅藰藴实哪0?、標準的語言、一致的目標”。

彩瞬間

北京一大區王飛

河北山西大區韓亮東

湖北大區洪彥

湖南江西大區習蓓莉

江蘇安徽大區賀幫平

山東大區楊華

向右滑動


DAY THREE





“贏未來”培訓日




為持續提升銷售管理干部的領導能力,提高管理效率,為公司的人才發展戰略及經營效益目標夯實基礎,公司特邀金牌講師朱老師現場開展《卓越領導者的五種習慣行為》課程。

朱老師對卓越領導者的五項習慣行為:以身作則、共啟愿景、挑戰現狀、使眾人行、激勵人心等內容做了獨到講解與案例分析。授課過程中,朱老師還分別與大家探討了:如何提高處方率及客單價,管理干部們紛紛參與討論,分享了自己作為管理干部成長過程中經歷過的困難、挑戰、失敗及成功的重要經驗,使大家受益匪淺。

崢嶸過去已經彪炳史冊,璀璨當下正在不斷延伸,光明未來需要踏實開拓。業務管理干部經過此次領導力的培訓,紛紛表示將不忘初心,牢記企業愿景。憑借“領導力就是動員大家,為了共同的愿景努力奮斗的藝術”的信念,加強業務團隊整體領導力,真正做到學以致用,知行合一。





圖文:馬明睿 陳貴斌 白鷺 孟祥姍

審核:劉曉霞 黃以春?



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